Administração e Execução de Obras

Planejamento e Execução de obra com foco em prazo, custo, segurança e qualidade final da obra. Projeto de Arquitetura e execução de obra residencial, comercial, predial e corporativa.

Projeto estrutural e detalhamentos, interiores e paisagismo. A administração da construção é um investimento de fácil visualização de seu retorno. Ele compreende alguns itens de controle entre materiais, mão-de-obra e controle:

Gerenciamento da Obra

ᛃ Analisar o fluxo dos serviços e a presença de interferências entre tarefas executadas pelos fornecedores ou funcionários em reuniões com clientes, fornecedores de materiais e serviços, com regularidade semanal, quinzenal ou mensal, de acordo com o desenvolvimento da execução da obra e do cronograma físico-financeiro.

ᛃ Estabelecer metas para cumprir de acordo com o cronograma físico alinhando o compromisso com o prazo da obra com a qualidade dos serviços executados.

ᛃ Efetuar a medição dos serviços conforme o método estabelecido na proposta comercial ou plano de obra.

ᛃ Ações corretivas necessárias em caso de identificação de falhas e não conformidades.

Execução dos Serviços

ᛃ Supervisionar a contratação de serviços terceirizados: definir os serviços a serem contratados, definir os fornecedores com base na sua capacidade técnica e estrutural.

ᛃ Analisar a performance dos fornecedores, fundamentando-se na execução do planejamento físico e no controle da qualidade.

ᛃ Gerenciar o uso dos equipamentos de proteção individual (EPI) e dispositivos de segurança do trabalho pelos funcionários, conforme Programas de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) de cada fornecedor terceirizado e Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) de cada empreendimento.

Materiais, Ferramentas e Equipamentos

ᛃ Acompanhar o processo de aquisição de materiais e ferramentas: definir os fornecedores, especificação, orçamento, compra e prazo para entrega.

ᛃ Acompanhar o processo de locação de equipamentos previstos no cronograma físico-financeiro, para proporcionar o correto andamento da obra, avaliar a capacidade da empresa fornecedora em incumbir-se de alguma responsabilidade técnica e realizar as suas obrigações pertinentes à operação e à manutenção dos equipamentos.

ᛃ Exercer o controle do recebimento dos materiais, manuseio e correto armazenamento.

ᛃ Controlar o consumo de materiais e preparar comparativos entre os quantitativos e os custos estabelecidos no orçamento.